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Den Faktor Mensch verstehen: Der Schlüssel zu hervorragender Sicherheit am Arbeitsplatz

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Juni 12, 2025
menschliche Faktoren in der Sicherheit

Die meisten Unfälle passieren nicht, weil jemand ein Risiko eingehen wollte. In den meisten Fällen passieren sie aufgrund des körperlichen oder emotionalen Zustands einer Person. Wenn jemand müde, gehetzt, abgelenkt oder gestresst ist.

Das ist der menschliche Faktor.

Und das ist wichtiger, als wir denken. Denn hinter fast jeder Entscheidung am Arbeitsplatz stehen Menschen (nicht Systeme oder Maschinen). Wenn wir also weniger Zwischenfälle wollen, müssen wir uns ansehen, was mit den Menschen passiert. Und was mit den körperlichen und emotionalen Zuständen zu tun hat, die dazu führen können, dass Menschen Fehler machen.

YOUFactors ist genau dafür gemacht. Es ist ein digitales Tool, das Ihnen und Ihrem Team hilft, sicherere Gewohnheiten zu entwickeln - bei der Arbeit und in der Freizeit.

Was ist der menschliche Faktor?

Der menschliche Faktor in der Sicherheit

Beim Faktor Mensch geht es darum, wie sich die Gedanken, Aktionen und Reaktionen der Menschen auf die Sicherheit auswirken. Es geht nicht nur um Ausbildung. Es geht darum zu verstehen, warum Menschen Fehler machen, selbst wenn sie die Regeln kennen.

Was also ist der menschliche Faktor? Einfach ausgedrückt: Es ist die Art und Weise, wie echte Menschen mit echter Arbeit umgehen. Manchmal sind wir müde. Manchmal stehen wir unter Druck. Manchmal sind wir auf Autopilot. Das ist menschlich.

Und das ist normal. Aber es ist auch riskant, wenn wir es nicht in den Griff bekommen.

Aus der Sicht von GSU helfen uns menschliche Faktoren, über die "Tick-Box"-Sicherheit hinauszugehen. Sie helfen uns, das Gesamtbild zu sehen, was wirklich in den Betrieben, auf dem Feld oder hinter dem Lenkrad passiert.

Die Kernbestandteile des Human Factors

Es gibt ein paar Dinge, die unser Handeln bestimmen:

Menschen

  • Unsere Fähigkeiten, unsere Gesundheit und wie wir uns an diesem Tag fühlen.

Der Job

  • Wie schwer oder kompliziert es ist.

Die Umwelt

  • Wärme, Lärm, Platz, Beleuchtung - all das spielt eine Rolle.

Die Organisation

  • Kultur, Führung, Systeme und Unterstützung.

Wenn einer dieser Punkte nicht stimmt, können Fehler passieren. Schnell.

Die 5 wichtigsten menschlichen Faktoren, die die Sicherheit beeinflussen

Wir können die menschlichen Faktoren, die die Sicherheit beeinflussen, in 5 Kategorien einteilen. 

5 wichtige menschliche Faktoren, die die Sicherheit beeinflussen

Physikalische Faktoren

  • Körperliche Belastung
  • Müde Muskeln
  • Schlechtes Sehvermögen oder Gehör
  • Ungünstige Positionen oder schlechte Ergonomie

Kognitive Faktoren

  • Schwierigkeiten, sich zu konzentrieren
  • Vergessene Schritte
  • Zu viel Multitasking

Psychologische Faktoren

  • Sich gestresst fühlen
  • Geringe Motivation
  • Fehleinschätzung des Risikos

Soziale Faktoren

  • Teamarbeit (oder deren Fehlen)
  • Schlechte Kommunikation
  • Führungsstil

Organisatorische Faktoren

  • Sicherheitsvorschriften und deren Einhaltung
  • Ausbildung, die tatsächlich funktioniert
  • Eine Kultur, die dazu ermutigt, das Wort zu ergreifen

Beispiele für menschliches Versagen: Wie es bei der Arbeit aussieht

Menschliches Versagen ist nicht immer dramatisch. Oft sind es ganz einfache Dinge:

Fähigkeitsbedingte Fehler

Dies geschieht bei Aufgaben, die man kennt, die man geübt hat und die man oft macht. Im Grunde sind es Aufgaben, die man so oft gemacht hat, dass sie sich automatisch anfühlen. Das Gehirn schaltet auf "Autopilot". Bei Fehlern handelt es sich in der Regel um Ausrutscher oder Versäumnisse.

  • Nach etwas greifen und versehentlich etwas anderes umstoßen.
  • Sie nehmen das falsche Werkzeug oder den falschen Gegenstand in die Hand, obwohl Sie wissen, welches das richtige ist.
  • Etwas anderes tun, während man an einer Aufgabe arbeitet (z. B. schnell das Telefon überprüfen)
menschlicher Faktor - auf Fähigkeiten basierende Fehler

Warum das passiert: Sie sind auf Autopilot. Die Aufgabe ist so vertraut, dass Ihr Gehirn nicht mehr aktiv über sie nachdenkt. Wenn Ihr Gehirn auch nur eine Sekunde abschweift, können Sie einen kleinen Fehler mit großen Folgen machen.

Regelbasierte Fehler

Das passiert, wenn wir eine Regel befolgen, aber die falsche anwenden oder sie in der falschen Situation anwenden. Wir denken, wir tun das Richtige, aber wir haben falsch verstanden, was nötig ist.

  • Einem alten Verfahren folgen, das nicht mehr gilt.
  • Verwendung einer Verknüpfung, die in einem Fall funktioniert, in einem anderen aber ein Problem verursacht.
  • Einen Schritt auszulassen, weil man dachte, er sei diesmal nicht nötig.

Warum das passiert: Sie kennen die Regeln. Aber entweder sind sie nicht klar, sie passen nicht zur Situation, oder man wählt aus Gewohnheit oder aufgrund von Annahmen die falsche. Diese Art von Fehlern erscheint logisch - bis etwas schief geht.

Wissensbasierte Fehler

Das passiert in neuen Situationen. Situationen, für die man keine klaren Regeln oder Erfahrungen hat. Man muss sich die Dinge nach und nach erschließen. Dann können Denkfehler, falsche Annahmen oder Lücken im Verständnis zu Fehlern führen.

  • Mit etwas Neuem konfrontiert werden und raten, was zu tun ist
  • Nicht zu wissen, dass es einen besseren (sichereren) Weg gibt

Warum das passiert: Sie befinden sich auf unbekanntem Terrain. Sie haben kein solides mentales Modell, an dem Sie sich orientieren können. Also verlassen Sie sich auf Vermutungen, unvollständige Informationen oder frühere Erfahrungen, die nicht ganz zum aktuellen Zeitpunkt passen.

Menschliche Faktoren in verschiedenen Branchen

Jede Arbeit hat ihre eigenen Herausforderungen, aber menschliche Faktoren sind überall zu finden:

Die Luftfahrt war die erste, die menschliches Versagen ernst nahm. Das hat alles verändert.

Der menschliche Faktor in der Luftfahrt

Die Luftfahrtindustrie leistete in den 1970er Jahren Pionierarbeit bei der Integration menschlicher Faktoren, nachdem Untersuchungen von Abstürzen ergeben hatten, dass die meisten Unfälle nicht durch mechanisches Versagen, sondern durch Pilotenfehler und schlechte Kommunikation verursacht wurden. Dies führte zur Schaffung von Crew Resource Management (CRM)das heute ein weltweiter Standard in der Pilotenausbildung ist.

Das Gesundheitswesen und der NHS schulen ihr Personal jetzt in menschlichen Faktoren, um medizinische Fehler zu vermeiden.

Der NHS bezieht die menschlichen Faktoren aktiv in die klinische Ausbildung ein, um die Patientensicherheit zu verbessern. Menschliche Faktoren tragen dazu bei, Probleme wie Fehlkommunikation, Müdigkeit und Entscheidungsfindung unter Stress anzugehen, insbesondere in der Chirurgie und der Notfallversorgung.

Im Baugewerbe, in der Ölindustrie und im verarbeitenden Gewerbe kommt es auf gute Gewohnheiten und gute Teamarbeit an, um größere Zwischenfälle zu vermeiden.

In Hochrisikobranchen wie dem Baugewerbe und der Öl- und Gasindustrie werden menschliche Faktoren zur Verbesserung der Sicherheit eingesetzt, indem man sich auf Routineverhalten, Kommunikation, Müdigkeitsmanagement und Situationsbewusstsein konzentriert. Diese Elemente tragen dazu bei, Fehler in schnelllebigen oder gefährlichen Umgebungen zu vermeiden.

Diese Branchen haben den Standard für menschliche Faktoren gesetzt, aber das Konzept sollte nicht dort enden. Menschliche Faktoren betreffen jede Branche, jeden Arbeitsplatz und sogar das Leben zu Hause. Tatsächlich passieren über 56 % der Unfälle passieren zu Hauseund nicht bei der Arbeit. Deshalb ist es wichtig, Bewusstsein und gute Gewohnheiten zu schaffen, wo immer sich Menschen aufhalten.

YOUFactors: Die App, die Ihnen hilft, bessere Gewohnheiten zu entwickeln

Bei YOUFactors helfen wir Teams, sicherer zu arbeiten, indem wir kleine Gewohnheiten ändern. Unsere App ist wie ein Sicherheitscoach in Ihrer Tasche. Sie gibt Ihrem Team Werkzeuge an die Hand, die ihm helfen, aufmerksam zu bleiben und Fehler zu vermeiden.

Was Sie bekommen:

  • Kurze Lernmodule, die in einen arbeitsreichen Tag passen
  • Wöchentliche Anstöße, um konzentriert zu bleiben
  • "Rate Your State"-Instrumente, um Risiken zu erkennen, bevor sie zu Unfällen werden
  • Analyse von Beinaheunfällen, um aus Beinaheunfällen zu lernen
  • Gemeinsame Arbeit im Team, um gemeinsam eine Sicherheitskultur aufzubauen

Es geht darum, einen Schritt voraus zu sein. Denn die besten Sicherheitspläne beginnen mit Menschen, nicht mit Papierkram.

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Juni 12, 2025
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